In über 30 Jahren meiner Berufstätigkeit begann ich mit vielen Kooperationspartnern,
mit etlichen bin ich eine Zeit zusammen geblieben,
mit einigen arbeite ich heute zusammen.

Grundbedingung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist Vertrauen.
Erst wenn wir uns trauen – dies setzt Mut voraus – ver-trauen wir anderen.
Vertrauen können wir nicht einfordern,
Vertrauen können wir nur schenken – oder geschenkt bekommen.

Was brauchen Sie also, um Vertrauen in eine für Sie erfolgreiche Zusammenarbeit zu entwickeln?

Lassen Sie uns in einem für Sie unverbindlichen Gespräch darüber sprechen: ich höre Ihnen gerne zu, was Ihre Anforderungen sind.

Danach spreche ich eine Empfehlung aus, welcher Kooperationspartner der Richtige für Ihr Vorhaben ist.
Dabei arbeite ich ausschließlich mit Partnern zusammen, die mir persönlich bekannt sind und mit denen ich gemeinsam Projekte durchgeführt habe.

 

Beispiele für Schwerpunkte von Kooperationspartnern:

  • Spezialberatung für Organisations- und Personalentwicklung
  • Kultur- und Führungskräfteentwicklung
  • Unternehmen beraten, Führungskräfte entwickeln und Mitarbeiter befähigen
  • Mitarbeiterentwicklung, Teamentwicklung und Führungskräftecoaching
  • Verkaufs-, Unternehmens- und Führungserfolg
  • Bewusster Umgang mit Belastungen in den Bereichen Teamarbeit, Führung und Veränderungen
  • Kontinuierliche Verbesserung (KVP)
  • Coaching in Veränderungssituationen
  • Newplacement
  • Facilitation